
Как спланировать переход на МСФО: без паники, с умом и по шагам
Вы понимаете, что МСФО - это нужно. Инвесторы ждут. IPO на горизонте. Но с чего начать?
У многих компаний в Узбекистане сегодня похожая ситуация:
• учёт ведётся «по-старому»,
• команда не готова,
• IT-системы - в ручном режиме,
• а международные стандарты - как другой мир.
Хорошая новость: это можно разложить по шагам. Не всё сразу. Не хаос. А спокойный план перехода - который реально выполнить.
1. Оцените, где вы находитесь сейчас
Первый шаг - это не «внедрить», а понять текущую точку А:
• По каким стандартам ведётся отчётность?
• Есть ли понимание в команде, что такое МСФО?
• Насколько бизнес-процессы соответствуют требованиям прозрачности?
• Есть ли систематизированный учёт? Или многое делается вручную?
• Какие IT-системы стоят (1С, Excel, что-то ещё)?
Это не экзамен, а диагностика. Без неё невозможно построить маршрут.
2. Поставьте реалистичную цель
Не нужно сразу прыгать в IPO. Поставьте себе чёткую цель:
«Мы хотим подготовить полноценную финансовую отчётность по МСФО за следующий год».
Или:
«Через 12 месяцев мы будем готовы к аудиту по МСФО».
Важно, чтобы цель была конкретной, измеримой и достижимой.
3. Соберите проектную команду
Переход на МСФО - это не работа одного бухгалтера. Это проект, в котором участвуют:
• бухгалтерия,
• финдиректор,
• ИТ-отдел,
• юридический департамент,
• внешние консультанты.
Назначьте ответственного (или нескольких), дайте им ресурсы и полномочия. Это должен быть внутренний мини-проект, который живёт своей жизнью - параллельно с текущей операционкой.
4. Разбейте процесс на этапы
Вот как может выглядеть базовая структура перехода:
Оценка готовности (текущая ситуация)
Выбор консультантов / обучение команды
Планирование - «дорожная карта»
Трансформация учётной политики
Корректировка бизнес-процессов
Подбор / внедрение IT-решения
Подготовка первой отчётности по МСФО
Внутренний аудит и проверка качества
Подача / публикация, аудит
Каждый из этих этапов можно пройти спокойно - если не хвататься за всё сразу.
5. Закладывайте буфер времени
Важно: переход на МСФО занимает в среднем 12–18 месяцев.
Даже если вы активно работаете. Просто потому, что:
• нужно учиться,
• переписывать процессы,
• внедрять ИТ,
• проверять корректность отчётности,
• устранять ошибки.
Главное - не спешить. А двигаться стабильно.
Итог: переход на МСФО - это как строить дом:
• сначала - план,
• потом - команда,
• потом - поэтапно, кирпич за кирпичом.
Если всё сделать правильно, у вас будет не просто «отчёт», а устойчивая система, которая станет основой для доверия инвесторов и роста компании.
Читайте в следующей статье о том, как собрать команду для перехода на МСФО и не потратить деньги впустую 👇